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115-秋季班 262022-人際關係協奏曲:心理學樂章

 招生人數:25人
 招生狀態(1): 招生中
 上課日期:2026-09-03 (第一週),(共18週)
 上課時間:每星期四 晚上 7點0分~9點30分
 上課地點:景美校區 

課前資訊
 這門課適合誰?
年齡不限,背景不拘;只要在日常生活中,常感覺「做人比做事難」,或經常面臨越溝越不通,甚或越吵越兇,因而不知所措者,或者純粹只是有心想了解與學習自在又有效的人際互動之道者。
 需要準備的工具/軟體?
自由
 上課會用甚麼方式進行呢?
配合每週主題,在講綱、影片與練習表單輔助下,主要以焦點團體或分組討論形式上課,也就是針對日常生活的特定人際關係問題,理解、分析與研討問題成因及其因應之道。
課程與教學首先強調,做人或人際關係問題,比大家想像的複雜,有待深入又廣泛的分析與討論。其次,引導大家面對問題時,學著當個研究者,至少是個理性行動者;盡可能蒐集並分析相關資料後再論斷,或進而據以行動。再者,以人際關係的難題為焦點,執行全班或分組的討論,亦即配合討論大綱,鼓勵大家在安全又自在的環境下,分享個人經驗或想法,並相互表達支持。
 評量方式
根據出席率(30%)、課堂參與(30%)以及期末報告或展演表現(40%),給與成績

課程簡介
 課程QR CODE網址
 課程相關照片
         
 課程理念
經常感覺做人比做事難嗎?常常面臨越溝越不通、越吵越兇的窘境嗎?為什麼?怎麼辦?
做人很難的問題,也是人際關係問題。進一步說,就是與做事情有關的人際互動問題。具體一點兒說,就是我們與家人、同事,乃至於情人、鄰居,一起工作或「喬事情」時,陷入了「理性難以作工」的窘境。
或說人際關係問題,或為做人問題,看似簡單,其實涉及因素既深且廣。然而,一般人多半僅憑個人經驗或直覺加以理解,甚或尋求解決之道,因此出了事兒經常感覺莫名其妙。
社會心理學強調,無論是個人的或社會問題的成因,都包括個人的(例如個性、潛意識、情緒)、環境的(例如家庭、職場、社會大環境)及其交互作用過程(例如壓力、溝通)
本課程的教學目標是透過解說、案例研討以及做人難題的「"焦點"團體討論」,帶領學員深入又廣泛的解剖常見人際關係問題,進而學習有效的防範未然與面對問題的因應之道,進而在家庭、職場乃至於公眾場合,得以更有方法的應付各種人際關係問題,也可以更自在的「做自己」。
 課程目標
一、懂得經常反思與自我覺察。
二、學得「知己知彼」之道。
三、學會分析人際關係問題成因。
四、學得積極面對與有效因應人際關係問題。
五、將所學應用於日常生活,進而在家庭、職場乃至於公眾場合,有方法的應付人際關係問題,也能更自在的「做自己」。
 參考書目
隨堂提供老師自備講綱以及相關影音教材連結
 數位教材連結
 是否接受旁聽
是(如額滿課程,恕不接受旁(試)聽)

課程相關費用
 學分費
3 學分,3000元
 雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
場地雜費200元
 保證金
 其他費用
報名費:200元
學員證費:無
學員團體意外保險費:115-秋季班 200元
 材料及其他相關費用(開學後,各班自行收取管理)
隨堂發送講義印製費,每次約20元左右

課程大綱
第一週1課程「破冰」與「教學」的初體驗1.課程與教學簡介。
2.「盍各言爾志」:「做人比做事難」的經驗分享。
3.課前省思:我們100%了解自己嗎?我們很了解「做人比做事難」的對象嗎?我們很了解家人嗎?
4.自我介紹:從自我介紹體會人際互動的自我揭露,以及「意識vs.潛意識」問題。
5.期末報告或展演說明。
第二週2我們「知道未必做到」?!
「台中一中音樂課學生報告南北管,老師失控暴怒」的啟示
1.「做人比做事難」的「心理」分析:認知(理性)、情意(感性)與行為(理性與感性)。
2.人際關係的有效「行動」:從自我覺察開始。
3.分析案例:「音樂課報告南北管,中一中師怒稱牽亡魂,要求刪掉」。
4.針對我們日常生活「知道未必做到」問題,執行全班的"焦點團體"式討論。
(探討案例:音樂課報告南北管,中一中師怒稱牽亡魂,要求刪掉;https://www.youtube.com/watch?v=QEHu7ChPgW8)
第三週3我們不是活在真空狀態:
「騎樓堆雜物被開單,狡辯"沒違法"還嗆警」新聞的啟示
1.針對本案凸顯出來的人際關係問題「環境因素」,先分組討論,並提報分析結果。
2.針對影響人際關係問題的環境因素,包括周遭人的、家庭的、社區的或職場的,甚至整個國家社會的因素,執行全班的"焦點團體"式討論,藉以體察人際關係問題比大家想像的複雜程度。(探討案例:騎樓堆雜物被開單不滿,狂狡辯"沒違法"還嗆警;https://youtu.be/p7YQNHsqWMI?si=HvcwNKaF8HulYbIo)
第四週4誤會可大了:
2002年「衛生署長涂醒哲舔耳案」的啟示
1.分組討論並提報:人是理性的動物?還是認知的吝嗇鬼(經常"捨不得蒐集完整資訊",就「驟下論斷」)?
2.執行全班的「準焦點團體」,討論:(1)「人是認知的吝嗇鬼」的個人經驗。(2)人與人間的誤會怎麼來的?一般人常有的認知謬誤有哪些?(3)有了誤會時,我們該怎麼辦? (探討案例:2002年「涂醒哲舔耳案」震撼政壇!真相大白竟是一場烏龍;https://time.udn.com/udntime/story/122833/8516459)
第五週5"情緒上身,人有如野獸",有那麼嚴重嗎?從「徐乃麟vs.唐從聖」案例談起1.針對本案雙方當事人的情緒及其發展過程,分組討論並提報。
2.配合本案,老師以簡報說明:(1)情緒(喜、怒、哀、樂、愛、惡、欲等)的特徵與來龍去脈。(2)情緒管理的基本原則。(3)情緒管理的策略與步驟。
3.針對本案執行全班的「準焦點團體」,討論如果重來,唐從聖以及周遭人可以怎麼辦?
(探討案例:https://www.youtube.com/watch?v=fL_m1UJpbng)
第六週6「江山易改,本性難移」,真的嗎?「恐怖情人台大宅王張彥文」的啟示1.老師先以簡報說明:(1)個性(人格)的特性與作用。(2)觀察與掌握自己或他人個性(人格特質)的方法。(3)如何跟個性不同的人相處?(4)面對個性(人格)不成熟甚或異常問題,我們該怎麼辦?
2.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,討論:(1)加害人與受害人的個性(人格特質)問題;(2)如果重來,如何可以避免悲劇發生?
(忤惡!分手惱羞變恐怖情人,台大宅王張彥文;https://www.youtube.com/watch?v=n1e97HVI504)
第七週7無謂的衝突,徒然浪費能量:「王力宏與李靚蕾」的故事啟示錄1.針對衝突與衝突管理問題,老師先以簡報說明:(1)衝突(吵架)的意義與特性。(2)衝突的成因。(3)衝突管理基本原則。(4)衝突管理的技巧。
2.針對本案的衝突發展問題,分組討論並提報。
3.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,引導學員學習行動研究的"精神"與方法,也就是勇於面對問題,並針對問題,一邊兒行動,一邊兒研究(蒐集資料、分析與反思),"研發"有效解決人際衝突的策略與步驟。
(探討案例:李靚蕾5千字毀滅文 控訴王力宏12大罪狀;https://youtu.be/PcrFl1BD5gM?si=k
第八週8人與人間紛擾不斷的社會心理學透視:「捷運台大學霸腳踢年長婦女」的啟示1.針對本案問題的成因或發展過程,分組討論並提報。
2.老師接著以簡報說明社會心理學分析問題的架構:(1)個人因素(例如個性、情緒、認知)。(2)環境因素(例如周遭人、家庭、社會風氣)。(3)個人因素與環境因素的相互作用過程因素。
3.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,引導學員學習以社會心理學分析問題。(探討案例:https://www.youtube.com/watch?v=_hZcLyb4Oiw)
第九週9公民參與週社大辦公室安排之講座或活動
第十週10職場「做人比做事難」"(一):「新北市公車司機暴打高中生案」的啟示1.老師說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.全班的「焦點團體」式討論:如果重來,問題跟可以怎麼辦?
4.個人分享研討心得與學習。(探討案例:https://www.youtube.com/watch?v=il8TChGeIkg)
第十一週11職場「做人比做事難」"(二):「勞動部勞發署霸凌案」的啟示1.老師說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.全班的「焦點團體」式討論:如果重來,問題跟可以怎麼辦?
4.個人分享研討心得與學習。
(探討案例:勞部公務員輕生重啟調查,認定遭謝宜容霸凌!)
第十二週12社區生活「做人比做事難」:「○○都更案」的啟示1.老師說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.分組研討解決問題之道。
4.分組報告分享研討結論與心得。
5.老師評論與總結。
第十三週13家庭生活「做人比做事難」的"逆轉勝"(一):「老外爸爸一家九口的家庭經營」啟示錄1.針對本案的成功因素,分組討論並提報。
2.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,討論與理解家庭的「團體動力學」:(1)家庭(人)是一體的。(2)1加1大於2:家人團結力量大。(3)幸福的"家庭團體動力":父母的領導、家人的分工合作以及彼此適時的補位。
第十四週14家庭生活「做人比做事難」的"逆轉勝"(二):「老外爸爸」家庭幸福的"邏輯分析"1.老師簡報說明,以「方案設計的邏輯」,分析「老外爸爸家庭」幸福的經營之道。
2.以工作坊形式,配合練習表單,分組練習為個人(例如特定組員的家人),設計追求幸福愛情的行動方案。
第十五週15人際關係或互動問題「診療室」:「失智症患者家庭」案例1.提案人報告(或老師說明)案例。
2.分組研討案例問題的困境。
3.分組研討「做人比做事難」的"逆轉勝"(解決問題)之道。
4.分享報告研討結論與學習心得分享。
第十六週16人際關係或互動問題「診療室」:「憂鬱症患者家庭」案例1.提案人報告(或老師說明)案例;
2.分組研討案例問題的困境;
3.分組研討「做人比做事難」的"逆轉勝"(解決問題)之道;
4.分享報告研討結論與學習心得分享。
第十七週17期末展演活動預演1.分組討論期末「報告vs.展演」企劃;
2.分組報告期末「報告或展演」企劃與互評;
3.老師評論;
4.修改分組期末「報告或展演」企劃;
5.分組期末「報告或展演」演練。
第十八週18期末成績評量暨
教學成果展
(配合社大規劃)
1.分組期末「報告或展演」;
2.分組期末「報告或展演」互評;
3.個人期末總心得分享。
4.老師評論暨評定成績。

講師介紹

詹昭能 講師  詹昭能 講師  詹昭能 講師     詹昭能 講師

 現職:
世新大學副教授退休
 簡介:
世新大學社會心理系 專任副教授、世新大學愛情教育與研究中心 主任、世新大學社會心理系 系主任
 專長:
人際關係心理學暨愛情心理學


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